2022年2月17日下午，川勘集团组织召开2021年预算执行及2022年预算编制工作启动培训会,集团领导，各部门、实体负责人及财务主管30余人参会。会议由集团副总经理兼财务总监杜佳主持。

财务部主任朱敬萍结合以往年度全面预算编制中存在的预算与各公司专业化发展规划脱节、重视程度不足、行政成本预算松弛、固定资产预算管理薄弱等问题，提出要吸取经验、强化预算管理；财务部副主任吕瑞娟、财务部张赟分别对实体预算编制和管理部门预算编制工作要点和新变化进行了详细讲解。

      集团副总经理兼财务总监杜佳指出，实施全员、全业务和全流程覆盖的全面预算，是集团发展精细化管理的需要，是以业务为基础的综合预算，不是单一的财务预算。她强调，各实体、部门要通力合作，扎实做好事前科学计划、事中跟踪管理、事后分析披露，从严从紧做好今年的预算编制，同时要特别加强固定资产专项预算和投融资预算。

       集团董事长、总经理安世泽对财务部牵头全面预算工作以及加强资金计划等财务管理为集团创造的效益进行了肯定，并进一步明确了财务部作为利润中心的重要意义。他强调，要牢固树立先做强做优的发展思路，不能盲目扩张，从严从紧开展年度预算编制工作，实现开源节流。

      会上，各部门、实体负责人还围绕进一步完善全面预算管理，积极建言献策，共同研讨。